بزنس مینجمنٹ میٹنگز کا انعقاد

5 اکتوبر 7 کو کمپنی میں "انٹرپرائز مینجمنٹ ورک کانفرنس کا دوسرا سیشن" منعقد ہوا، میٹنگ کا مقصد 2021 ورک کانفرنس کے جذبے کو بروقت اور اہم میٹنگ کو مکمل طور پر نافذ کرنا ہے، 1 اگست کو - کمپنی کے انتظامی کام کی بنیاد پر دوسرے نصف میں اور مستقبل کے آپریشن اور انتظامی خیالات، انتظامی مقاصد اور ترجیحات میں وقت کی ایک مدت کے لیے واضح، اختراعی طور پر "بڑی ترتیب، چھوٹی ٹیم، محنت کی عمدہ تقسیم، اختراع" اسٹریٹجک اہداف کو آگے بڑھایا۔ کمپنی کے سربراہان اور محکموں نے 2021 کے مشن کے مقاصد کی تکمیل، کام میں موجود اہم مسائل اور سال کے دوسرے نصف حصے کے لیے کام کے آئیڈیاز کی اطلاع دی۔ گرپ پروڈکٹس، مینجمنٹ، مارکیٹنگ، گرفت تعاون اور ٹیم ورک، معیاری انتظام، اختراع، ٹیپ پوٹینشل، اوپن سورس تھروٹلنگ، کمپنی کے اینٹی رسک ابی کو مزید بڑھاناlity، مارکیٹ کے منفی عوامل کو تحلیل کرنے کے لیے، پراجیکٹ کی منصوبہ بندی اور عمل درآمد اور کمپنی کی ترقی کے انتظام کو فعال طور پر انجام دینا، کاروباری کاموں کو مکمل کرنے کے لیے سائنسی طریقے سے اقدامات اور طریقے وضع کرنا، لوگوں کو ذمہ داریاں تفویض کرنا اور کاموں کی تہہ در تہہ تحلیل کرنا، مستحکم اور مستحکم کے لیے اچھی بنیاد رکھنا۔ کمپنی کی صحت مند ترقی.

1

جنرل مینیجر ژانگ نے اپنے کام کی رپورٹ کے بعد ایک اہم تقریر کی۔ اس نے 1 اگست میں کمپنی کی ہر کام کی کامیابیوں کی مکمل توثیق کی، اور پہلے سے حاصل شدہ کامیابیوں کی بنیاد پر مانگ، انتظام کو مضبوط بنانے، ایک ہی وقت میں لاگت کی بچت۔ پیداوار کی فی یونٹ لاگت کو بہتر بنانا، اور مارکیٹ کو فعال طور پر پھیلانا، وسائل پر قبضہ کرنا، منافع کا نیا نقطہ اور چمک پیدا کرنا، اس سال جاری کردہ کمپنی کے کاروباری کاموں کو فعال طور پر مکمل کرنا۔ژانگ نے زور دے کر کہا کہ حکمت عملی کامیابی یا ناکامی کا تعین کرتی ہے، اور تفصیلات کامل کامیابیاں دیتی ہیں۔محکمے کو کمپنی کی ترقی، آپریٹنگ کارکردگی، انتظامی جدت طرازی، مالیاتی انتظام اور سیکھنے کو مضبوط بنانے کے پہلوؤں سے انٹرپرائز کی صحت مند اور تیز رفتار ترقی کے لیے بنیادی مسابقت اور فالو اپ محرک کو بہتر بنانے کی کوشش کرنی چاہیے۔ ہر برانچ کے سربراہ کو مزید ترقی کرنی چاہیے۔ اسٹریٹجک فیصلہ سازی کی صلاحیت، اور ہر محکمے کو انتظامی جدت طرازی کی صلاحیت کو بہتر بنانا چاہیے، تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ Zhongtian Haoyu تخلیقی صلاحیتوں، اثر و رسوخ اور جنگی تاثیر سے بھرا ایک جدید ادارہ ہے۔

جنرل مینیجر ژانگ نے نشاندہی کی کہ کمپنی کے مستقبل کے آپریشن اور انتظامی کام کے پیش نظر، ہمیں سائنسی ترقی کو مرکزی خیال کے طور پر لینا چاہیے، ترقی کے موڈ کی تبدیلی کو مرکزی لائن کے طور پر لینا چاہیے، آپریشن اور انتظامی صلاحیت کو مؤثر طریقے سے مضبوط کرنا چاہیے، جدت کو فروغ دینا چاہیے۔ آپریشن اور انتظامی کام کی اپ گریڈیشن اور کارکردگی۔ آپریشن اور مینجمنٹ معیار اور فائدہ مند اداروں کے لیے ایک اہم نقطہ آغاز ہے، کمپنی کی پائیدار ترقی کے لیے ایک اہم کام، کمپنی کے برانڈ کو فروغ دینے اور بڑھانے کے لیے ایک بنیادی منصوبہ، اور ایک ضروری عنصر۔ انٹرپرائز سافٹ پاور کے جنرل مینیجر ژانگ نے تمام برانچوں اور محکموں سے کہا کہ وہ آپریشن اور مینجمنٹ کے کام کو اہم سمت کے طور پر لے جائیں، آپریشن اور مینجمنٹ کی قیادت کی تعمیر کو مضبوط بنانے، آپریشن اور مینجمنٹ کے کام کے انچارج کے طور پر اہم شخص اولین ترجیح، اہم ایجنڈے میں شامل؛ آپریشن اور مانا کی تربیت کو مضبوط بناناجیمنٹ فنکشنل اداروں اور انتظامی ٹیمیں، اعلیٰ تکنیکی نظام کے طلباء کو مینیجرز اور سینئر مینجمنٹ اہلکاروں میں تربیت دیتی ہیں، اور آپریشن اور انتظامی کام اور پیداوار کو ایک ہی پوزیشن میں رکھتی ہیں؛ ٹیم مینجمنٹ کی صلاحیت کو بہتر بنائیں، انٹرپرائز کے معیار اور کارکردگی کو بہتر بنائیں؛ کنٹریکٹ مینجمنٹ اور لاگت کے انتظام کو مضبوط کریں رکاوٹوں سے پاک ترقیاتی ماحول پیدا کریں؛ معیاری، طریقہ کار، معیاری، بہتر عمل کے انتظام پر عمل کریں؛ بیداری پیدا کرنے پر عمل کریں، کاروباری اداروں کی تشخیص میں اچھا کام کریں، ترقی کے طریقے کو تبدیل کرنے اور انتظامی صلاحیت کو بہتر بنانے کے لیے ہماری رہنمائی کریں۔

اجلاس 7 اکتوبر کو ایجنڈے کی کامیاب تکمیل کے ساتھ اختتام پذیر ہوا۔


پوسٹ ٹائم: اکتوبر 07-2021